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所谓“仁者见仁，智者见智”，我相信不同的人遵循着这个方法可以看到更多的东西，但有一个结论是肯定的，那就是我们行为的最终目的是要达成我们的目标，至于确定采取何种行为的标准应该是该行为针对某个特定目标的有效性，而不是它的形式，更不是因为它曾经出自于某个大师。
小结
时下有一个非常时髦的名词——“驱动”,诸如目标驱动、用例驱动、过程驱动、方面驱动、测试驱动、业务驱动......一时间好像所有人都被这个或者那个驱动得团团转。其实我们在满怀崇敬的拜读大师们的理论和方法的时候，不妨深究一下“驱动”这些理论和方法的东西是什么。任何理论的产生都有其特定的背景和环境，正如“南橘与北枳”的故事一样，一味的照搬别人的东西往往并不是通往理想彼岸的最佳途径，所以我们不光要知其然，而且还要知其所以然，只有这样才能有效的找到真正适合自己的有效的方法。
也许我们都曾经或多或少的受缚于某位大家的理论或某个权威的模型，但这并不妨碍我们用自己的智慧来探询真正有效的解决方案，相反，没有曾经的作茧之缚，也就没有破茧之后蝴蝶的美丽和灿烂......
（T111）
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