打好手中的牌
三 3rd
有段时间没有博了，不是老婆怀孕了，也不是不想博。
最近几年我打牌经常赢，说水平涨了天知道，毕竟一年也就那么几次玩；对手的水平也至少相当，但是我为啥会赢牌呢？以前一直归结于运气，直到有一天我反思出一点道道，这不是运气，是心态！
曾经的曾经，我在懊恼上一把牌烂，这一把也不咋的，而经常把希望寄托于下一把牌，永远的下一把牌好，寻找这个“好”花了我十年，结果没有找到理想中的“好”。
而现在，这一盘输了我根本没有下一把的机会，我只有打好手中的牌，并且坚信手中的牌就是至尊，即使不是至尊我也必须打出至尊的结果。
“过去” 更知识分子一点可以说历史，历史本是用来回顾的，未来是用来展望的，我到希望用更多的时间来展望未来。纠结于过去没什么意思，一句雷人语：知道你过得不好，我也就安心了，而事实上我觉得不值得不安心或者安心。
一年之计在于春，对农民和类农民的我们都一样重要。
十六载的安科生物
二 20th
1994年注册成立的安科生物，到2009年上市历经十六年。
安科生物的公司文化初看不错，每周一他们都会出操升国旗唱国歌，上图是2010年第一天上班路过看到他们的出操场景。
同徽信件：关于放假及其相关说明
二 6th
各位同事：
大家好！
虎年春节将至，公司行政部门按照国家的节假日正常放假，由于春运车票和天气相关问题，如果大家的工作安排恰当我个人不反对大家提前点，大家尽量在2.10 号前把工作完成，2.10号公司101#，103#搬迁到104#室，同时也希望大家按时归队，希望尽量少些特殊理由请假。
回首2009年我们走过的路，有困难但是我们一起跨过来了，感谢大家的支持。公司在《规章制度》中相关的规定，包括奖励和激励机制等，不管公司2009年如何，我想作为公司应该尽力对大家特别的付出表示一些物质奖励，本次的奖励是针对大家额外的付出，而非本职工作的报酬。
2009年公司优秀员工是由我根据各方面的反馈综合确定的：李晓翠 和 吴飞 ，希望大家在看到和他们奖金有差距的同时找出存在差距的根本原因，在新的一年展示一个更好的你。
作为公司负责人，我想我有义务组织团结大家追求更好的生活与工作环境。2010年公司绩效和效益考核将会更有序，内部的收入、位置差距会拉得更大，我希望大家做好准备，都能够做得更好。
最后希望大家假期注意个人安全，和家人一起过一个欢乐的春节！
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五年
二 4th
中国人对3和五这样的单数也算比较青睐，众所周知的有 “事不过三” 与 “五年计划”。
偶看裴有福（看了一些介绍，裴有福似乎九五年毕业于清华）在《五年誓》：
不管我的外在表现发生多大的变化，只要我内心坚守，我就一定能够，把梦想化作人生的一部分，正如把工作当作生活的一部分。5年，不再犹豫的梦想。
而其文中提到的梁宁《五年局》中写到：
所以，我很替那些没有在一家公司干满5年就跳槽的职业经理人惋惜。他们都没有耐性看那些真正承受压力的执棋者，下一个相对完整的段落。这样的碎片化生存方式里，永远没有能力，下一手长棋。
曾经，我对三比较敏感源于对《英雄本色》发仔所说的豪气，也随便记录了些东西：《三年了》, 《三年了，路还有多远？》。
而现在当回首总结以及低头沉思时，想到的却是“五”，或许受国家的“X五计划”影响，也或许是受其他网络人士的影响，也或许的却需要五年和更长。
下个五年我是什么样的状态呢？现在不再年轻与轻狂，不愿再去展望和遐想。下什么种会结什么果，如果精心浇灌的话。
心比天高，命比纸薄
一 29th
俗话说“人往高处走，水往低处流”，心比天高 无可厚非 ，是人之常情，所以如果我有也正常 。
白鸦的一篇《360的可怕》又勾起我的回忆：2006年初，一个集团公司董事长纠集一拨人想做客户端的产品，想通过收集客户端用户的使用习惯数据加以分析做精准广告盈利，当时我作为他数据挖掘的候选人被游说，后因毕业论文等无法及时加入那个团队，再后来团队士气不高了，再后来合肥这边的分公司易主了。他和360周的最终目的一致，但是出发的起点不一样，从表面看是他的资本实力没有周厚实，但是如果根据我对他的了解，养一个团队2年对他来说应该不会很困难，缺少的是周的魄力和战略眼光。
本来一直都不想把讯飞当作学习的对象，但是无奈他还是本地的巨头，一抬头就看到他们，我心里是多么的不爽。2008年营业额将近2亿；2009年不到3亿。无意中看到刘总在2000年左右对柳传志说讯飞会做得比联想大，能够到100亿，按照这个趋势应该比登蜀道更难。
都说巨头，还是说个和我们初创公司相关点的吧。合伙创业，看上去很美，而更多的却是凄美。合伙创业的两个熟人近期得到一笔意外之财，今天偶尔看他们IM签名，有些悲凉：
大股东甲：人生最大的悲哀不在于愚昧无知，而在于愚昧无知而又贪婪。
小股东乙：又次感觉到我是多么地单纯！
人生正是因为酸甜苦辣不可测而五彩缤纷，也因为不可测绝大多数人沦为别人的笑话。