数据挖掘入门介绍
发起《数据挖掘研究院》已有四年了，很遗憾四年多的时间没有完全将个人的精力投入进去，不可否认做数据挖掘可以让我得到很好的发展，只是我现在选择的路需要首先解决生存问题。
今天引发我写这篇《数据挖掘入门》的是依一个在MS做硬件的网友要求写的，仅作科普和扫盲，要是数据挖掘大拿看了有不同意见的请指点，很多内容是我个人浅见。
数据挖掘 的概念很早就提出来了，到现在有十多年的历史，它本身属于一个交叉学科，和计算机编程，机器学习，人工智能，数理统计等学科相关联，和他们有千丝万缕的联系。
1.数据挖掘从业人员的愿景：
数据挖掘就业的途径从我看来有以下几种，（注意：本文所说的数据挖掘不包括数据仓库或数据库管理员的角色）。
A：做科研(在高校、科研单位以及大型企业，主要研究算法、应用等)
B：做程序开发设计（在企业做数据挖掘及其相关程序算法的实现等）
C：数据分析师（在存在海量数据的企事业单位做咨询、分析等）
2.数据挖掘从业人员切入点：
根据上面的从业方向倒序并延伸来说说需要掌握的技能。
C，数据分析师：需要有深厚的数理统计基础，可以不知道人工智能和计算机编程等相关技术，但是需要熟练使用主流的数据挖掘（或统计分析）工具 。从这个方面切入数据挖掘领域的话你需要学习《数理统计》、《概率论》、《统计学习基础：数据挖掘、推理与预测 》、《金融数据挖掘》,《业务建模与数据挖掘》、《数据挖掘实践 》等，当然也少不了你使用的工具的对应说明书了，如SPSS、SAS等厂商的《SAS数据挖掘与分析》、《数据挖掘Clementine应用实务 》、《EXCEL 2007数据挖掘完全手册》等，如果多看一些如《中文版 数据挖掘原理》 等书籍那就更好了。
B，程序设计开发：主要是实现数据挖掘现有的算法和研发新的算法以及根据实际需要结合核心算法做一些程序开发实现工作。要想扮演好这个角色，你不但需要熟悉至少一门编程语言如（C,C++,Java,Delphi等）和数据库原理和操作，对数据挖掘基础课程有所了解，读过《数据挖掘概念与技术》（韩家炜著）、《人工智能及其应用》。有一点了解以后，如果对程序比较熟悉的话并且时间允许，可以寻找一些开源的数据挖掘软件研究分析，也可以参考如《数据挖掘：实用机器学习技术及Java实现》等一些教程。
A.做科研：这里的科研相对来说比较概括，属于技术型的相对高级级别，也是B，C的归宿，那么相应的也就需要对B、C的必备基础知识了。
可能之后不会续写一篇《数据挖掘进阶》了，这边大概说一下B和C的进一步要求：
B当前主要包括如下方向：企业数据挖掘、Web数据挖掘、空间数据挖掘、多媒体数据挖掘等等；
C当前主要应用于：电信CRM、金融、咨询业等等；
最后说一下大家有必要熟悉数据挖掘工具：Google ，或许你也可以搜索到这篇文章，当然也可以搜索到人才招聘的相关职位需求以及其他资料，一如你当初搜索到 DMResearch 一样。
搜索引擎，看上去很美
国内的中搜、一搜、新浪都已死去；
搜狐还在挣扎；
雅虎已经放弃；
微软企盼勃起（虽然他一直未起过）；
网易、腾讯还在做梦；
你方唱罢我登场，抱得佳人归的屈指可数，更多的人是误了卿卿性命。
又是一年金十一
下午阿贵到公司问前程相关的事情，闲聊了一会。
全国审批99家的文网文证
业务范围：网络游戏，网络文化经营。持证寻合作。
求
说到“求”，想起我一个同学的名字叫：万求。不知道他父母给他取名字的时候是否和我现在类似的意境，我的理解是：求人、求己、求天、求地、求财、求前程等。
求是一种心态
需要别人支持，需要别人帮忙，需要别人协助，那么你对对方要有“求”的心态。有求的心态，事情做成了你感激涕零，欢天喜地；事情没有做成，你不会很失望。肖同学前几天和我谈业务实施过程中的问题：对外求客户理解，对内求技术支持。当时我也为此愤愤不平，现在想起来有些释然：求又何妨？求能让你事半功倍，求能使你达到目标，那你为何不去求？
求是一种姿态
数年前，一个老师上课说一个台塑王永庆拜请总经理的案例（查无考证），不过三顾茅庐的例子众所周知。“下级求上级”如果说80%的人能做到的话，“同级相求”能做到的可能只有8%，“上级求下级”则可能只有0.8%。最难跨越的是“上级求下级”，姑且不说求后其他结果带来的实惠价值，单单是千里挑一的好心态就值得你自豪一阵子，那你为何不去求？
求是一种艺术
中国有句老话：救急不救穷。求需要产生价值，求需要达到目的，你今天的求是为了明天的少求和不求。检验你是否成功的依据不在于你是否有所求，而在于你求的对象和目标是否在改变。如果求对象级别在下降，求的目标在上升，那么我认为你求得有价值。如果始终如一的求一个对象，始终如一的求一个目标，那么终究你的求会成为“乞求”。
网龙B2B近期工作计划
品牌：网龙B2B
系统架构：
- 操作系统：Linux / Windows / Unix
- 数据库：Mysql / Oracle / SqlServer / DB2 / Sybase
- 编程语言：Java
- 架构：J2EE
功能计划：
- 英文版（V1.5）
- 二级域名
- 访问分析
- 一级域名绑定
- 模板标签更简单
- SEO优化
- 英文版（V2.0）
销售计划：
- 英文版销售销售X套
- 中文版销售Y套
两败俱伤的屏蔽
最近沸沸扬扬的淘宝屏蔽百度，我认为是一个两败俱伤的封。
毋庸置疑，淘宝屏蔽百度缘于百度处于内测阶段的C2C。
百度的C2C，在某种程度上起威胁性要大于QQ的拍拍，是否对淘宝产生致命性打击暂时还不能断言，但是肯定一点的是对淘宝的市场占有率会有影响。就此来说，百度和淘宝是直接的竞争关系，但是如果简单认为淘宝是因为竞争而导致屏蔽百度的话我觉得欠妥，因为就百度搜索引擎国内的市场占有率来说，或多或少的能对淘宝的访问量有一点影响，因此如果完全屏蔽百度的话淘宝的日访问量估计会少1/N，虽然N不得而知。
真的是因为淘宝强大到不在乎百度带来的流量么？我觉得不是。核心的问题是由于百度自身不公平竞争引起的！
做网站或者关注百度关键词排名的人都知道，流量大的关键词除了做竞价外前三强几乎会被百度的贴吧、知道、下载等相关频道占用，哪怕是色情关键词都是百度视频排第一。如果大家认为百度的新产品C2C问世会一改百度之前的作风那和我去开发一款超过百度市场占有率的搜索引擎的几率相当。试想如果在搜索“低价钢笔”的时候百度本着公平的原则将淘宝相关网页排在百度C2C之前淘宝会做屏蔽的动作么？如果真的那样马云也就不能引发马云现象。
淘宝屏蔽百度爬虫自是无奈之举，屏蔽对百度也产生一些影响。
其一是收录数的影响。一个淘宝可能不会影响百度号称的“中文网页收录数第一”的头衔，但是要是有几个几十个淘宝应该会有影响。
其二是百度的江湖第一的声誉受到影响。之前鲜有大型网络公司公开屏蔽百度，淘宝是第一批吃螃蟹的，今后也会有挖宝、摇宝、钱宝仿效，那样百度将会很尴尬。
淘宝防守反击的屏蔽，两败俱伤的屏蔽。
如果有一天百度推出自己的B2B平台，还会有 找sb在阿里巴巴 么？
创业者该做到的与忌讳的
近期比较忙，人也受伤了，转摘一篇文章与大家分享
生活中，我们见过各式各样的人，大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今，成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益，帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者，谁都希望自己成功。如何做一个成功的创业者，这里有如下方法：
1、确定你的远见。你的远见不能由别人给你，你必须确定你人生的远见。
2、为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的，你不可能一面追求此种选择，一面又保留着其他选择。
3、不断超越自我。只付出一般的努力是实现不了理想的。你需要献身精神和不懈的努力，这是你要成功必备的砝码。
4、打破生活的常规。比如：晨跑时，走一条与以前不同的路线；订一个骑车旅行的计划。
5、学会以别人的眼光看自己。想象你是你的客户，想象你是你的情敌，想象你是你的上司。想象你攻击别人的时候，别人是什么感觉。
6、学会说“谢谢”。当任何一个人不论出于什么原因对你表示问候时，你应有礼貌地回答：“谢谢你。”
7、在公共场合要非常放松，步态快而有力，带有一种威严。
此外做一位成功的创业者还要避免一些常犯的错误：
1、错把嗜好当成事业。很多人认为会做蛋糕就能开餐馆，会裁衣服必能开服装店，贸然投下大笔资金，不到数月便血本无归。如果你能把嗜好视为通往事业的跳板，先替别人做，作为见习的机会，学习经营技巧，以后再寻找一个富有管理才能的人搭档，这才可能落实创业的美梦。
2、野心太大贻害自己。雄心大志固然要有，但在拟订市场策略时，一定要量力而行，不要以为产品越多，顾客面越广就越成功，事实上，把顾客“一网打尽”是不可能的。
3、创业资金筹措不足。创业者起步时往往过于乐观，没有准备足够的资金周转，没有作最坏打算。
4、不设提防，欠帐难收。许多人有这样的体验，欠帐拖延越久越难收回，甚至被赖帐，所以应尽量从各种渠道搜集掌握自己客户的底牌，在签合同时，不必担心对方拖欠赖帐。
弹指一挥间，十年快到了
8年前（2000），我和张弟弟在校园的操场的说笑，或许他早已淡忘，但我还清楚的记得；
7年前（2001），懵懂走出校园的我步入人生的第一个工作岗位，心高低调；
5年前（2003），二进宫学习；
4年前（2004），折腾出ChinaKDD；
2年前（2006），奔三的我没有多少犹豫从那个工作第一天就知道20年后状态的地方离开自己做；
2006.10.1,正式进入网龙公司，我开始了创业；
2008.10.1马上就到了，2年有些改变，但是离我的目标也还是很远；
时间，人生最有限的东西。
今天陈阿姨来看看，说到肖还没有房子，笑说希望3，5年能够可以拥有，我当时纠正了一下：3年之内肯定可以，或许她之后也不会记得，但是我肯定会记得。
弹指一挥间，十年快到了，十年也快过了，我也十年如一日的朝着我的目标走，或许下个十年我还在前进的路上，但是我可以肯定我已经达到或超过我的目标了，坚持目标的路上更多的是离目标更近的欢愉。
回扣给不给,这是个问题
给，坏了社会风气和公司风气；
不给，项目几乎无法往下做；
两难。