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概貌
项目摘要：上海通用汽车公司是中国最大的汽车合资公司。2 0 0 4 年实施mySAP Auto 以增强物流运作水平，提高效率效力，加强整个零件供应链的可视性。
行业：汽车行业
项目目标：■ 实现零件计划、采购和后勤执行的无缝联接
■ 提高物流效率、效力，提升工作效率
■ 实现整个零件供应链的可视性
主要挑战：■ 物流运作与计划采购的无缝联接
■ 实现物流高效运作同时，大量的数据处理对整体系统功能的更高要求
■ 降低系统整体运作中的拥有成本
■ 以SAP系统替换旧有的WMS系统
为什么选择SAP 解决方案:■ 能够实现在同一个软件平台上拓展业务的应用
■ SAP 在汽车业应用中所表现的强大功能
■ SAP 咨询公司过去在SGM 实施中所表现的技术实力雄厚
■ 有效的知识转移及成熟的方法论和工具有效地支持项目实施
实施要点:■ 上海通用的SAP 项目实施历时5个月
■ 用户数量30 个
■ 项目实施在三个现场同时操作
■ 使用了SAP系统的新功能(HUM)
实施后的主要收益:■ 实现仓储能力的合理使用，提高了劳动效率
■ 大幅度地减少闲置成本
■ 提高了生产供应的满足率
■ 实现了整个供应链流程的可视性
■ 快速、可靠、准确地纪录物料的移动
项目实施方:SAP 中国咨询部
解决方案和服务:mySAP Auto (APO 3.0 & DI46C2)
现有环境:WMS
数据库:Oracle 8.1.7
硬件:HP 9000/800
操作系统:HP-UX 11.11 数据挖掘研究院
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